La matrice de l’intégrité permet de positionner le gestionnaire (sa vigilance et sa réactivité) face aux questions éthiques au niveau personnel ou à l’échelle de son organisation.

1- Ainsi dans un contexte où se pose une question éthique manifeste, l’approche, pour le gestionnaire, serait d’en être conscient et de mettre en place les mesures correctives nécessaires (Conscient/Actif).

2- Le pire des scénarios serait d’être dans l’une des deux situations suivantes :

 Conscient/Inactif (politique de l’autruche) ou

 Non conscient/Inactif (manque de clairvoyance).

3- Le scénario Non conscient/Actif est plus rare mais peut survenir même au sein d’organisations aguerries et devrait amener le gestionnaire habituellement proactif à régulièrement se questionner sur des choses qui potentiellement pourraient lui échapper.